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  • 架构即未来 现代企业可扩展的Web架构流程和组织 原书第2版

    资源名称:架构即未来 现代企业可扩展的Web架构流程和组织 原书第2版

    内容简介:

    任何一个持续成长的公司最终都需要解决系统、组织和流程的扩展性问题。本书汇聚了作者从eBay、VISA、Salesforce.com到Apple超过30年的丰富经验, 全面阐释了经过验证的信息技术扩展方法,对所需要掌握的产品和服务的平滑扩展做了详尽的论述,并在第1版的基础上更新了扩展的策略、技术和案例。

    针对技术和非技术的决策者,马丁•阿伯特和迈克尔•费舍尔详尽地介绍了影响扩展性的各个方面,包括架构、过程、组织和技术。通过阅读本书,你可以学习到以最大化敏捷性和扩展性来优化组织机构的新策略,以及对云计算(IaaS/PaaS)、NoSQL、DevOps和业务指标等的新见解。而且利用其中的工具和建议,你可以系统化地清除扩展性道路上的障碍,在技术和业务上取得前所未有的成功。

    资源目录:

    本书赞誉

    中文版序一

    中文版序二

    中文版序三

    中文版序四

    译者序

    前言

    作者简介

    第一部分 可扩展性组织的人员配置

    第1章 人员和领导力对扩展性的影响 …… 2

    1.1 案例方法 …… 3

    1.2 为什么要讨论人 …… 3

    1.3 为什么组织很重要 …… 5

    1.4 为什么管理和领导如此重要 …… 12

    1.5 结论 …… 15

    第2章 可扩展性技术组织的角色 …… 17

    2.1 失败的影响 …… 17

    2.2 定义角色 …… 19

    2.3 执行人员的责任 …… 22

    2.4 独立贡献者的责任 …… 28

    2.5 RASCI工具 …… 35

    2.6 结论 …… 39

    第3章 组织的设置 …… 41

    3.1 组织对可扩展性的影响 …… 41

    3.2 团队规模 …… 45

    3.3 组织结构 …… 54

    3.4 结论 …… 77

    第4章 领导力秘籍 …… 80

    4.1 什么是领导力 …… 82

    4.2 领导力概念模型 …… 84

    4.3 自知之明 …… 86

    4.4 身先士卒 …… 89

    4.5 谦虚谨慎 …… 91

    4.6 以人为本,使命为先 …… 92

    4.7 决策英明,以德服人 …… 93

    4.8 用人不疑 …… 95

    4.9 与股东价值保持一致 …… 96

    4.10 变革型领导 …… 97

    4.11 愿景 …… 98

    4.12 使命 …… 102

    4.13 目标 …… 104

    4.14 总结 …… 106

    4.15 成功的因果路线图 …… 111

    4.16 结论 …… 113

    第5章 管理秘籍 …… 116

    5.1 什么是管理 …… 118

    5.2 项目和任务管理 …… 120

    5.3 团队建设:球队类比 …… 124

    5.4 优化团队:花园类比 …… 126

    5.5 度量、指标和目标评估 …… 131

    5.6 目标树 …… 135

    5.7 为成功铺路 …… 137

    5.8 结论 …… 138

    第6章 关系、思维和商业案例 …… 141

    6.1 业务与技术之间的鸿沟 …… 141

    6.2 击败IT思维模式 …… 145

    6.3 为扩展性加大投入的业务理由 …… 147

    6.4 结论 …… 152

    第二部分 构建可扩展的过程

    第7章 过程是可扩展的关键 …… 154

    7.1 过程的目的 …… 155

    7.2 正确的时间和正确的过程 …… 160

    7.3 当好的过程变坏的时候 …… 164

    7.4 结论 …… 166

    第8章 管理故障和问题 …… 169

    8.1 什么是故障 …… 170

    8.2 什么是问题 …… 171

    8.3 事故管理的组成部分 …… 172

    8.4 问题管理的组成部分 …… 176

    8.5 解决事故和问题管理之间的矛盾 …… 177

    8.6 事故和问题的生命周期 …… 178

    8.7 施行每日事故例会制 …… 179

    8.8 施行季度事故总结制度 …… 181

    8.9 事后处理 …… 182

    8.10 融会贯通 …… 185

    8.11 结论 …… 186

    第9章 危机管理和升级 …… 189

    9.1 什么是危机 …… 191

    9.2 为什么要区分危机和其他的事故 …… 192

    9.3 危机如何改变公司 …… 193

    9.4 混乱中的秩序 …… 195

    9.5 通信与控制 …… 200

    9.6 作战室 …… 201

    9.7 升级 …… 203

    9.8 情况通报 …… 204

    9.9 危机事后处理与沟通 …… 205

    9.10 结论 …… 207

    第10章 生产环境的变更管理 …… 210

    10.1 什么是变更 …… 211

    10.2 变更识别 …… 212

    10.3 变更管理 …… 214

    10.4 变更控制会议 …… 228

    10.5 过程的持续改进 …… 229

    10.6 结论 …… 230

    第11章 确定应用发展的预留空间 …… 233

    11.1 目的 …… 234

    11.2 结构 …… 235

    11.3 理想使用率 …… 240

    11.4 使用电子表格的快速示例 …… 244

    11.5 结论 …… 246

    第12章 确立架构原则 …… 248

    12.1 目标和原则 …… 248

    12.2 架构选择 …… 251

    12.3 AKF采用的最普遍的架构原则 …… 255

    12.4 结论 …… 266

    第13章 联合架构设计和架构审查委员会 …… 267

    13.1 修复组织的功能障碍 …… 267

    13.2 跨部门的扩展性设计 …… 268

    13.3 JAD的准入和退出标准 …… 271

    13.4 从JAD到ARB …… 274

    13.5 举行会议 …… 276

    13.6 ARB的准入和退出标准 …… 278

    13.7 结论 …… 281

    第14章 敏捷架构设计 …… 284

    14.1 敏捷组织中的架构 …… 286

    14.2 架构的所有权 …… 287

    14.3 有限的资源 …… 288

    14.4 标准 …… 290

    14.5 敏捷组织中的ARB …… 293

    14.6 结论 …… 294

    第15章 聚焦核心竞争力:自建与外购 …… 296

    15.1 自建与外购及可扩展性 …… 296

    15.2 聚焦成本 …… 297

    15.3 聚焦策略 …… 298

    15.4 一切自建的现象 …… 299

    15.5 合并成本与策略方法 …… 300

    15.6 该组件是否会形成战略性的差异化竞争优势 …… 301

    15.7 我们是这个组件或资产的最佳所有者吗 …… 302

    15.8 这个组件的竞争力是什么 …… 303

    15.9 我们能有效地构建这个组件吗 …… 303

    15.10 最佳的购买决策 …… 304

    15.11 自建失败剖析 …… 306

    15.12 结论 …… 308

    第16章 确定风险 …… 310

    16.1 风险管理的重要性 …… 310

    16.2 测量风险 …… 313

    16.3 管理风险 …… 322

    16.4 结论 …… 325

    第17章 性能与压力测试 …… 328

    17.1 执行性能测试 …… 328

    17.2 不要过度强调压力测试 …… 338

    17.3 可扩展性的性能和压力测试 …… 346

    17.4 结论 …… 348

    第18章 障碍条件与回滚 …… 351

    18.1 障碍条件 …… 352

    18.2 回滚能力 …… 358

    18.3 服务降级:设计禁用 …… 362

    18.4 结论 …… 364

    第三部分 可扩展的架构方案

    第19章 构建故障隔离的架构 …… 368

    19.1 故障隔离架构 …… 369

    19.2 故障隔离的好处 …… 371

    19.3 如何进行故障隔离 …… 380

    19.4 何时实施故障隔离 …… 383

    19.5 如何测试故障隔离 …… 386

    19.6 结论 …… 387

    第20章 AKF扩展立方体介绍 …… 389

    20.1 AKF扩展立方体 …… 389

    20.2 扩展立方体的X轴 …… 391

    20.3 扩展立方体的Y轴 …… 393

    20.4 扩展立方体的Z轴 …… 396

    20.5 融会贯通 …… 397

    20.6 何时以及何处使用扩展立方体 …… 400

    20.7 结论 …… 401

    第21章 为扩展分割应用 …… 404

    21.1 AKF应用扩展立方体 …… 404

    21.2 AKF应用扩展立方体的X轴 …… 406

    21.3 AKF应用扩展立方体的Y轴 …… 409

    21.4 AKF应用扩展立方体的Z轴 …… 412

    21.5 融会贯通 …… 414

    21.6 应用立方体实例 …… 418

    21.7 结论 …… 423

    第22章 为扩展分割数据库 …… 426

    22.1 在数据库上应用AKF扩展立方体 …… 426

    22.2 AKF数据库扩展立方体的X轴 …… 428

    22.3 AKF数据库扩展立方体的Y轴 …… 434

    22.4 AKF数据库扩展立方体的Z轴 …… 436

    22.5 融会贯通 …… 439

    22.6 数据库扩展立方体使用案例 …… 443

    22.7 结论 …… 450

    第23章 为扩展而缓存 …… 452

    23.1 定义缓存 …… 453

    23.2 对象缓存 …… 457

    23.3 应用缓存 …… 461

    23.4 内容传送网络 …… 467

    23.5 结论 …… 469

    第24章 为扩展而异步 …… 472

    24.1 对同步的共识 …… 472

    24.2 同步与异步调用 …… 474

    24.3 定义状态 …… 482

    24.4 结论 …… 488

    第四部分 其他的问题和挑战

    第25章 海量数据 …… 492

    25.1 数据的成本 …… 493

    25.2 数据的成本价值困局 …… 496

    25.3 数据产生利润 …… 498

    25.4 处理大量的数据 …… 502

    25.5 结论 …… 514

    第26章 云计算的突飞猛进 …… 517

    26.1 历史和定义 …… 518

    26.2 云的特性与架构 …… 522

    26.3 云和网格之间的差异 …… 528

    26.4 云计算的优势和劣势 …… 530

    26.5 云适用于什么样的公司 …… 540

    26.6 决策过程 …… 543

    26.7 结论 …… 546

    第27章 云计算准备就绪 …… 550

    27.1 云端的扩展立方体 …… 550

    27.2 克服挑战 …… 553

    27.3 Intuit案例研究 …… 559

    27.4 结论 …… 561

    第28章 应用监控 …… 564

    28.1 为什么我们没有及早发现问题 …… 564

    28.2 监控框架 …… 566

    28.3 衡量监控的价值 …… 575

    28.4 监控和过程 …… 576

    28.5 结论 …… 578

    第29章 规划数据中心 …… 581

    29.1 数据中心的成本和约束 …… 581

    29.2 位置、位置、位置 …… 584

    29.3 数据中心和增量增长 …… 588

    29.4 什么时候考虑采用IaaS …… 591

    29.5 魔法三规则 …… 595

    29.6 多活数据中心的考虑 …… 602

    29.7 结论 …… 604

    第30章 纵观全局 …… 608

    30.1 现在该做什么 …… 610

    30.2 可扩展性的其他资源 …… 612

    资源截图:

    架构即未来 现代企业可扩展的Web架构流程和组织 原书第2版插图源码资源库

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